初創企業遇到成長瓶頸
單打獨斗到小團隊，再到協同作戰，管理成為企業發展最凸顯的問題。
幫助員工成長變為優秀人才是初創公司 CEO 最重要的工作。
規模擴大后的危機顯現
企業快速成長并壯大，卻隱藏著一夜崩塌的風險，領導者如履薄冰，如臨深淵，憂心忡忡，原有由上至下的管理模式逐步失靈。
管理梯隊的分層培養
隨著企業的發展，管理團隊也逐漸壯大，必然面臨著梯隊建設的問題，如何進行分層培養，提高管理效率，是企業面臨的重要難題。
全球科技創新的管理變革
面對全球科技創新變革，企業是否存在替代危機？人工智能，自動駕駛、區塊鏈等科技創新，企業管理如何跟上未來的發展？
構建系統能力
早期以技術為驅動的企業，當長板的價值創造出來的時候，就要做系統能力，否則容易陷入發展倒退。所以保持長板的同時拉起短板。
全球化的管理思維
重塑未來世界格局的推動力量，摸索中國企業在當前全球語境下的發展機遇與瓶頸，如何平衡全球化、區域化及本地化發展。
需求溝通
組建專家小組
都學網商學院專家顧問團組建項目組
了解定制需求
項目組和企業對接人初步溝通需求
形成初步方案
根據企業需求，形成初步解決方案
達成合作意向
企業確認解決方案，簽訂合作協議
課程定制
方案確定
專家組深入企業了解具體需求，
定制詳細課程方案
課程研發
都學網商學院教師團隊根據最終方案
制作課程內容
教學實施
課程交付
專家組將研發好的課程交付給企業并提供實施指導
效果評估
課程結束后，都學網商學院將收集學員反饋意見，并提供后續咨詢服務
除以上課程企業管理課程，可依據需求訂制模塊課程。
- 企業高層管理
- 領導力提升
- 人力資源開發與管理
- 財務管理
- 金融系統管理
- 市場營銷管理
- 宏觀經濟解讀
- 企業戰略管理
- 財務管理新思維
- 人才戰略與人力資源管理
- 團隊效能與組織突破
- 大客戶關系的戰略管理與科學操作
- 商業模式創新
- 盈利模式設計
- 基于商業模式的財務分析與決策
- 投資學：挖掘財富之謎
- 私募與風險投資
- 企業價值、投資評估與財務評價
除以上課程企業管理課程，可依據需求訂制模塊課程。