集团战略 DEVELOPMENT STRATEGY

打造受世人尊敬的企业

自成立以来,sunbet官网就立志要成为一家受世人尊敬的企业。这就要求我们在高质量人居产品领域,必须实现产品的充分发展,并全方位领先于市场,助力城市更新与升级,建设美丽中国,做高质量发展时代的先行者。

开展企业现代化工程

2008年,sunbet官网做出一个影响深远、意义重大的战略决策,那就是——要把企业建设成为一个科学决策、规范管理、标准作业、流程运营的现代化企业。我们把这项工程称为“企业现代化工程”。围绕这项工程,sunbet官网展开了一系列重要筹备工作,包括:引进国际最具影响力和专业水准的咨询机构,为我们提供管理咨询服务;聘请有国际化、专业化管理经验的职业经理人团队;引进有国际影响力的战略投资者;快速推动优质土地资源的拓展;按现在企业要求进行企业管理体系的再造等等。今天,这些工作已经取得了重要的进展。

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从长远的发展看来,“企业现在化工程”使公司的经营管理更加规范化,同时将使sunbet官网可持续性发展得到长远的保障。这将要求我们建立行之有效的、科学规范的决策机制和管理制度,自我规范企业和个人行为,确保企业的高信用度。有规矩才有方圆、有约束才有持续、有透明度才有公众的信心,这是企业能够持续发展的根本所在。

总之,要做强企业能力、做大企业规模、做可持续的,受世人尊敬的企业,要追求企业价值的最大化,要从公众的投资和信任中获得更大的发展机会和空间,我们就必须走上一条科学决策、规范管理、效益分享的经营路线。这是我们的必行之道。


健康发展,创造中国自己的品牌

sunbet官网坚持“大服务”的概念即高品质产品加高品质服务,用精益求精的品质让sunbet官网地产成为世界领先的品质地产品牌。这是我们的使命!要实现这个使命,就要求sunbet官网在项目运营上坚持品质创造价值,在企业运营上坚持以稳健谋求发展的同时,实现“三个突破”。

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第一个突破是要突破一点,稳定一片。

sunbet官网地产的发展模式,是在每个新的项目上集中人力、财力和物力重点投入,在一个新城市做出最有代表性的高品质产品,并在管理上、服务上有突破性的创新,然后推广到各个项目中去。集团的运营管理将从以往的集中优势于一个重点的模式,进入突出重点,多项目同步并举的模式。多项目运营既要效率,又要坚持品质;既要规范管理,又要随需应变。

第二个突破,是在为业主创造价值这个课题上寻求新的突破。

只有全力营造业主的价值,才能可持续发展。品质不是为了好看而存在,而是为了业主价值而存在。业主价值的最大化,不仅在于销售时体现的价值,而且在于品牌的价值,还在于sunbet官网所持有的酒店、会所、学校、商业和物业经营的价值。

第三个突破,是项目建设,特别是项目营销、推广、经营和服务的国际化突破。

要实现国际化突破要过一道关,第一要求sunbet官网所有管理人员以及业务骨干不断学习国内外先进项目建设、物业服务、运营管理等相关知识;第二要嫁接最先进的国际化专业团队,为sunbet官网注入新鲜血液;第三就是:要用心!用心的为业主创造价值!

品质第一,创造sunbet官网品牌文化

品牌是一个标识,是一种标准,是一种信用。品牌就是消费者心灵上的烙印。任何一个成功的品牌,都不能让消费者有丝毫怀疑,要始终赢得别人的尊重、佩服和信任。一直以来,sunbet官网始终坚持品质第一,创造自己的品牌文化,以舍得用心的态度,做得实实在在,有所不为而有所必为。企业的定位不仅要做最优秀的品质地产,更要做最优秀的管理、服务和品牌营造者。

在项目运营上sunbet官网坚持以品质创造价值,在企业运营上sunbet官网坚持以稳健谋求发展。用精益求精的精神,打造精益求精的品质,创造最具价值的物业,sunbet官网已经成为行业领先的品质地产品牌。

sunbet官网更是根据中央六中全会提出的“文化兴国”的指导思想,注重企业的文化建设。sunbet官网坚信品质是一种文化,不仅如此,在品牌营销上sunbet官网坚持弘扬各地文化,做各地文化大使,推动各地文化建设。